西北角·中國甘肅網(wǎng)記者 程健 通訊員 麻蕾 

　　7月13日一大早，中國石油長慶油田采油十二廠莊一聯(lián)合站安全“明白人”曹建軍趕到清罐作業(yè)現(xiàn)場，一步一步認真確認施工情況。這樣的檢查要求，已成為中國石油長慶油田采油十二廠各類作業(yè)施工前雷打不動的一道程序。

　　目前正值奪油上產的黃金時期，生產建設不斷推進，現(xiàn)場施工增多，安全管控面臨巨大挑戰(zhàn)。該廠把培養(yǎng)安全“明白人”作為安全生產的第一道防線，針對“如何辨識場站風險、如何查找現(xiàn)場隱患、如何進行作業(yè)監(jiān)管”等內容進行理論和現(xiàn)場培訓，以抓人的不安全行為為出發(fā)點，持續(xù)培養(yǎng)場站安全管理和施工作業(yè)監(jiān)管兩類“明白人”，“以點帶面”推動落實安全生產主體責任，著力從源頭上化解各類風險隱患。

　　“以前，雖然施工現(xiàn)場也設有安全監(jiān)護人，但是由于每個人的知識儲備、工作經(jīng)驗和認知都不同，判斷問題也不同。遇到復雜施工和不常見的工藝風險，難免會‘看漏眼’‘判錯情’，很容易埋下安全隱患。”該廠質量安全環(huán)保部負責人劉秋波說道。

　　對此，該廠進一步細化安全“明白人”履職能力相關標準，要求安全“明白人”嚴格落實各類作業(yè)現(xiàn)場前置資料、工器具管理、標準化作業(yè)流程、重點工序風險、安全管控措施等工作的監(jiān)督。圍繞違章多發(fā)、易發(fā)點，通過詳細交代工作任務、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境及風險點、安全措施，讓各類現(xiàn)場作業(yè)人員心中都有一份作業(yè)“施工圖”和安全“明白卡”。與此同時，及時糾正作業(yè)人員的不規(guī)范現(xiàn)象、不安全行為，全面管控好現(xiàn)場每一處安全風險，嚴格落實各項安全管理制度，實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全生產可控、在控、能控，當好現(xiàn)場安全“吹哨人”。六月份以來，安全“明白人”盡職盡責，確保426個生產作業(yè)現(xiàn)場安全平穩(wěn)受控運行。

　　“這起事故，暴露出相關單位追求利益盲目蠻干……”6月30日，在安全“明白人”專題培訓會上，安全專家就如何壓實安全責任、如何落實專項整治、扎實進行隱患排查閉環(huán)管理等工作進行了專題輔導。

　　為持續(xù)提升安全生產管理水平，該廠根據(jù)實際情況制定《安全“明白人”QHSE履職能力提升培訓實施方案》，通過“安全理論+實踐教育＋深化拓展+考核測評”相結合模式，定期對安全“明白人”進行集中培訓學習。

　　“培訓學習是我們培養(yǎng)安全明白人的重要抓手……”質量安全環(huán)保部蘇明健說，“培訓內容有風險告知卡和風險清單、作業(yè)許可管理辦法、承包商安全監(jiān)督管理辦法、集團公司‘重大及較大事故隱患判定標準’、油田公司三個‘十大禁令’等多方面內容，我們還會組織考核測評，檢測和鞏固學習效果”。截至目前，該廠分層級、分類型開展場站安全管理和施工作業(yè)監(jiān)管兩類明白人培訓學習20場次，覆蓋342人，考試合格342人。

　　既要培養(yǎng)安全“明白人”，更要帶動絕大多數(shù)，培育一線崗位“帶頭人”。目前場站安全管理明白人在該廠安全管理中的引領式作用已初步顯現(xiàn)，與此同時，該廠施工作業(yè)監(jiān)管明白人數(shù)量也逐步增多，基層員工的現(xiàn)場監(jiān)督能力得到了大幅提升。莊二聯(lián)合站支部書記劉燕為全體員工印制安全生產“口袋書”，這本小冊子記錄著員工崗位職責、工作流程、突發(fā)事件處置、管理禁令等內容；莊五轉中心站副站長王雨磊在進行汛期隱患自查自改過程中，發(fā)現(xiàn)站內罐區(qū)存在安全隱患，快速進行整改銷項，確保汛期站內運行安全平穩(wěn)……

　　“我們將繼續(xù)細化舉措，加大‘安全明白人’培養(yǎng)力度，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀的‘安全明白人’進行通報表揚和評先樹優(yōu)，進一步督促‘安全明白人’發(fā)揮應有作用，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。”劉秋波說。